プロジェクトマネジメントの活動には, プロジェクトタイムマネジメント, プロジェクトコストマネジメント, プロジェクト人的資源マネジメントなどがあり,これらの調整を行うプロジェクト統合マネジメントがある。システム開発プロジェクトにおいて, 納期の前倒しを決定した場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として,適切なものはどれか。
ア クリティカルパスの期間を短縮するために, 作業順序の変更を検討する。
イ スケジュールを短縮するための増員,費用,短縮可能日数などを比較検討する。
ウ スケジュールを短縮する場合の費用への影響を見積もる。
エ 要員の投入時期を見直して要員計画を変更する。
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正解：イ
解説：
プロジェクト管理に於ける統合マネジメントとはPMBOK（ピンボック）の9つの知識エリアのうち複数の知識エリアにまたがる管理を行うことです。本問では納期の前倒しによる統合マネジメントの活動とのことなのでコスト、タイム、人的資源などの知識エリアが関連すると考えられます。
ア．作業時間の短縮はタイムマネジメントで行います。
イ．正解です。増員は人的マネジメント、費用はコストマネジメント、作業短縮はタイムマネジメントで管理しますが複数の知識エリアにまたがるので統括的に統合マネジメントで行います。
ウ．費用への影響はコストマネジメントで行います。
エ．要員計画は人的マネジメントで行います。
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