自社が保有する複数の事業への経営資源の配分を最適化するために用いられるPPMの評価軸として，適切なものはどれか。
ア 技術と製品
イ 市場成長率と市場シェア
ウ 製品と市場
エ 強み・弱みと機会・脅威
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正解：イ
解説：
PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）は縦軸に市場成長率、横軸に市場シェアを配し製品を４つのカテゴリに区分けて投資の必要性や利益の状況を見極めます。
花形…投資は必要だが、利益の出る製品
金のなる木…投資の必要がなく、利益の出る製品
問題児…投資は必要で、利益がまだ出ていないが将来花形や金のなる木に成長が見込める製品
負け犬…投資の必要はなく、利益も出ないため撤退を考えるべき製品
ア．技術と製品は技術資源分析で利用します。
イ．市場成長率と市場シェアは上記の説明のとおりPPMで利用します。
ウ．製品と市場はアンゾフの成長マトリクスで利用します。
エ．経強み・弱みと機会・脅威はSWOT分析で利用します。
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