プロジェクトマネジメントの活動にはプロジェクトコストマネンジメント, プロ ジェクトスコープマネジメント, プロジェクトタイムマネジメント, プロジェクト 統合マネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントにおいて作成されるものはどれか。
ア プロジェクト全体の開発スケジュール
イ プロジェクト全体の成果物の一覧
ウ プロジェクト全体の予算書
エ プロジェクト全体を,実行, 監視, コントロールするための計画書
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正解：エ
解説：
プロジェクト管理のデファクトスタンダード（業界標準）であるPMBOK(ピンボック）では９つの知識エリアでプロジェクト管理を行います。そのうちプロジェクト統合マネジメントは他の８つの知識エリアのうち２つ以上にまたがるような内容を管理するときに用います。
ア．開発スケジュールはタイムマネジメントで管理します。
イ．成果物一覧はスコープマネジメント内でWBS図（作業分解図）として管理します。
ウ．予算はコストマネジメントで管理します。
エ．プロジェクト全体を実行、監視、コントロールするためには予算および実績（コストマネジメント）、成果物の範囲（スコープマネジメント）、成果物の品質管理（品質マネジメント）、進捗管理（タイムマネジメント）などを複合的に行う必要があるため統合マネジメントで行います。
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