ソフトウェア開発プロジェクトにおいてWBS(Work Breakdown Structure)を使用する目的として,適切なものはどれか。
ア 開発の期間と費用がトレードオフの関係にある場合に,総費用の最適化を図る。
イ 作業の順序関係を明確にして,重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
ウ 作業の日程を横棒(バー)で表して,作業の開始時点や終了時点,現時点の進拶を明確にする。
エ 作業を階層的に詳細化して,管理可能な大きさに細分化する。
解説を読む
正解：エ
解説：
WBS(Work Breakdown Structure：作業分解図)はPMBOKの９つの知識エリアのうちプロジェクト・スコープ・マネジメントに於いてスコープ（成果物と作成工程）の関連を階層化して図式化したものです。
ア．プロジェクト・コスト・マネジメントに於けるEVM(Earned Value Management)の説明です。
イ．プロジェクト・タイム・マネジメントに於けるアローダイヤグラム（PERT図）の説明です。
ウ．プロジェクト・タイム・マネジメントに於けるガントチャートの説明です。
エ．正解です。上記解説もご参照ください。
解説を閉じる
コメント