システム開発プロジェクトにおいて，次のような決定を行うプロジェクトマネジメントの活動として，最も適切なものはどれか。
スケジュールを短縮するために，投入可能な要員数，要員投入に必要な費用，短縮できる回数などを組み合わせた案を比較検討し，スケジュールの短縮が達成できる案の中から，投入する要員数と全体の費用が最小になる案を選択した。
ア プロジェクトコストマネジメント
イ プロジェクト人的資源マネジメント
ウ プロジェクトタイムマネジメント
エ プロジェクト統合マネジメント
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正解：エ
解説：
PMBOKでのプロジェクト管理には９つの知識エリアがありますが、複数の知識エリアにまたがって管理をする必要がある場合には特にプロジェクト統合マネジメントとして管理します。
ア．必要な費用や全体費用に言及しているのでコストマネジメントの役割はありますが、それだけでは人材の確保やスケジュールの短縮管理ができません。
イ．要因確保は人的資源マネジメントの管理ですが、それだけではコストやスケジュールの管理ができません。
ウ．スケジュールの短縮はタイムマネジメントの管理ですが、それだけではコストと人材管理ができません。
エ．本問ではタイム、コスト、人的資源の複数の知識エリアを同時に管理する必要があるので統合マネジメントでの管理となります。
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